Wie lassen – auch mit Hilfe von generativer KI – sich Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle entwickeln, die wirtschaftlichen, ökologischen und sozialen Mehrwert schaffen? Professionelles Innovationsmanagement (in Übereinstimmung mit der ISO 56000-Normenfamilie) kombiniert systematisch bewährte Praktiken, Methoden und Muster für die Gestaltung nachhaltiger Geschäftsmodelle, um Chancen zu identifizieren, Unsicherheiten zu verringern und neue Quellen für nachhaltigen Wert und Wachstum zu erschließen.
Wir begleiten Sie durch den gesamten, von KI unterstützen Innovationsprozess – von der Zukunftsforschung und der Identifizierung von Chancen über die Ideenfindung, Auswahl, Prototypenentwicklung und Bewertung bis hin zur Skalierung von Produkten und Dienstleistungen, die relevante Bedürfnisse erfüllen und nachhaltigen Wert schaffen.
Innovation im Bereich der Geschäftsmodelle beginnt oft mit einer Überprüfung der Werte, strategischen Ausrichtung und sich abzeichnender Marktchancen. Bewährte Gestaltungsmuster und systematisches Experimentieren ermöglichen es Unternehmen, technologische, gesellschaftliche und ökologische Herausforderungen in tragfähige neue Geschäftsmöglichkeiten umzuwandeln.
Unternehmen fördern nachhaltige Innovation, indem sie gemeinsame Werte in konkrete Maßnahmen, Fähigkeiten und Arbeitsweisen übersetzen. 68 in der Praxis bewährte Praktiken und Methoden helfen ihnen dabei.
Wir helfen Unternehmen, verteilte Ressourcen, Fähigkeiten und Entscheidungsprozesse intelligent mit anderen Akteuren zu verknüpfen. Gemeinsame Schnittstellen, Anreize und Steuerungsmechanismen ermöglichen es unabhängigen Partnern, gemeinsam nachhaltigen Wert zu schaffen und zu realisieren. Entwicklungen in IT und Telekommunikation beschleunigen den Trend zur Bildung unternehmerischer Ökosysteme.
Referenzprojekte
Für einen technischen Überwachungsverein haben wir zur Konzeption von (u.a. sprachbasierten) Endgeräten und neuen Dienstleistungen beigetragen. Experteninterviews, Analyse von Zukunftstrends und Feldstudien in Werkstätten mehrer Workshops und eine Ausstellung waren Teil einer Projektserie.
Mit Hilfe von Nutzerstudien, Feldforschung beim Fahren in mehreren Europäischen Ländern und interaktiven Workshops für einen der größten Automobilkonzerne weltweit haben wir zur Entwicklung neuer System der Information und Unterhaltung in Fahrzeugen beigetragen.
Für die Deutsche Telekom haben wir eine Abteilung zur Nutzergetriebenen Innovation mit aufgebaut und mit Duzenden Projekten maßgeblich zur Entwicklung neuer Produkte und Dienstleitstungen für Endkunden mitgewirkt.
Weiterführende Publikationen
